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In occasione della presentazione del nuovo sito ufficiale www. Ci trasferiamo su lacavese. Cavese Con lacavese.

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Un grazie a tutti visitatori ed a quanti ogni giorno ci continuano a premiare cliccandoci! Conclusosi un tranquillo primo tempo a reti inviolate, Camplone ha provato nella ripresa una formazione totalmente differente, lasciando in campo i soli Ischia e Lacrimini.

Altri marcatori: Bernardo e Sorrentino. Ricordiamo che Volpecina ha disputato con la Cavese due stagioni in C2 e due in C1. Domani pomeriggio allenamento a Palma Campania. Sabato pomeriggio rifinitura al Lamberti e partenza per Foggia. Cavese vs. Questi i prezzi dei vari settori: Tribuna Centrale Coperta E. SS Cavese Sabato 23 Agosto: doppia seduta di allenamenti mattina e pomeriggio al Lamberti.

Domenica 24 Agosto ore amichevole SS Cavese vs. US Avellino. Un grazie al nostro primo telespettatore Luca ed a tutti coloro che ci sono stati vicini dimostrandoci quotidianamente il loro affetto attraverso sms, mail o fermandoci in strada con complimenti e critiche costruttive sempre ben accette. Un grazie ad Alfonso Amaturo per averci supportato e sopportato per un anno intero.

Spazio Biancoblu ilblog. Puteolana 4 0. Avellino 1 4. Boville Ernica 4 2. Iscriviti a: Post Atom. In Viaggio con gli Aquilotti. Puoi contattare laRedazione scrivendo a redazione lacavese. I Atto. EDay I Tempo. II Tempo. BluLink 2. WorldLink 2. Archivio dei Servizi settembre 1 novembre 1 ottobre 2 settembre 2 agosto 9 luglio 36 giugno 26 maggio 28 aprile 39 marzo 40 febbraio 54 gennaio 39 dicembre 21 novembre 23 ottobre 16 settembre 14 agosto 9.

BluCounter dal 1Agosto Per problematiche tecniche abbiamo deciso di cambiare il contatore visite. Gazzetta dello Sport.The Parties to the Cooperation Agreement agreed to build cooperation in the area of education, between different organizations and communities, between business organizations, in the areas of healthy living environment creation and environmental protection issues.

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The Parties agreed to create conditions for mutual learning about the lives of the inhabitants of the two cities, for passing on messages of the cultural values of individual nations and a systematic mutual exchange of experience as a condition for the enrichment of the lives of both cities in various areas and creation of multicultural as well as tolerant environment.

The cities have agreed to exchange knowledge, best practices and experience, to promote better understanding, solidarity and friendship between citizens and organizations representing countries. This document foresees the cooperation in such area as education, culture, sports, tourism, business, administration and city development. Kreis Lippe. Sankt Petersburg. Los Angeles. Cava de Tirreni. Vestfold County, Norway Vestfold County Council is one of the twin cities of Kaunas City.

The first cooperation agreement was signed on October 20th, It was later renewed several times,, Throughout the cooperation period contacts were established between Vestfold and Kaunas gymnasiums, support was provided to Kaunas health and social care institutions, cooperation in the field of librarianship, and favorable conditions for exchanging business contacts between the two countries were created.

Vestfold County used to contribute to the lighting of the Kaunas Christmas tree donated a Christmas tree from Norway, ornaments and a festive program. Now every year they traditionally take part in Kaunas Christmas tree light-up celebration. Lviv Region.

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Lutsk Cities. The main goal of the organization is to exchange knowledge and cooperation.

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ECAD supports both individual initiatives of drug prevention and large scale programmes and follows a balanced holistic approach to drug prevention in its work. The main aim of ECAD is to encourage and develop fight against drugs by democratic means. ECAD is disseminating information and knowledge supported by scientific evidence of drug addiction prevention, world tendencies of their use and damage to society on a local, state, and international level.

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Every year ECAD organization organizes various training workshops and international Mayors conferences. International conference discusses the issues of youth integration into active citizenship and labour market. May Kaunas City always remain the symbol of Lithuanian strength.

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City Municipality Business Tourism. Twin cities. This document foresees the cooperation in such area as education, culture, sports, tourism, cultural heritage and city economy and development. Mysliborz Since Kaunas City has friendly relations with Mysliborz. The Letter of Intent between Kaunas and Mysliborz was signed in Both cities agreed to develop the partnership in the fields of education, culture, sports and tourism.

It was designed to start co-operation and exchange of cultural groups, organize art exhibitions in both cities, prepare training sessions for artists, teachers, students, and municipal officers, initiate the contacts among schools, hospitals, Chambers of Commerce, and exchange sport delegations.Il Blog di Raffaele Fiorillo. Il CENSIS, nella sua indagine socio-economica dell'aveva definita come "una vecchia signora, ancora piacente, con un glorioso passato ma senza prospettiva di futuro".

L'Ente Comune era reduce da una profonda crisi amministrativa e di leadership, che si protraeva dalla fine degli anni '80, con i vertici amministrativi falciati, su 8 solo 2 erano i Dirigenti rimasti in servizio e i dipendenti un esercito senza generali.

Numerose erano le opere pubbliche bloccate da anni, con la proliferazione di contenziosi di difficile gestione. L'acqua non era potabile per l'alta concentrazione di nitrati e la rete fognaria era incompleta.

Nessun finanziamento per eliminare i prefabbricati e centinaia erano i progetti privati in attesa di concessioni ed autorizzazioni dal Bisognava progettare uno svilupppo compatibile con la storia, la cultura e i vincoli ambientali, paesaggistici e idrogeologici che si andavano moltiplicando. Una sfida che ho accettato con impegno. Pubblicato da Raffaele Fiorillo a 2 commenti:.

La mia amministrazione appena eletta nel dovette affrontare una situazione non facile. Il Comune era in predissesto finanziario, la struttura amministrativa aveva solo due degli otto dirigenti previsti ed era carente di personale laureato.

I governi dell'epoca avevano avviato una rigida riduzione della spesa pubblica con i primi significativi tagli ai trasferimenti agli enti locali e con il blocco delle assunzioni.

Primo obiettivo fu quello del risanamento finanziario dell'Ente, realizzato entro il con l'adeguamento delle tasse e dei tributi, rimasti poi invariati per molti degli anni successivi; con il recupero dell'evasione ,che ha consentito di finanziare negli anni successivi gran parte delle opere pubbliche; con la riduzione dell'indebitamento, un solo mutuo contratto di due miliardi per l'acquedotto in otto anni; con la razionalizzazione della spesa eliminando sprechi.

La spesa da Circa 9 miliardi sono stati spesi in otto anni per l'edilizia scolastica, sia per sostenere il piano di razionalizzazione delle scuole e sia per l'adeguamento alle norme di sicurezza degli edifici scolastici. Tra le principali realizzazioni nel settore ambientale vanno ricordate le seguenti: La totale chiusura al traffico del centro storico; La realizzazione definitiva dal del Parco di Diecimare, con percorsi didattici attrezzati e centro visite, affidato in gestione al WWF; II raddoppio delle aree a verde pubblico fruibili dai cittadini e la realizzazione dei due unici parchi giochi per bambini esistenti; La realizzazione del canile municipale; L'incapsulamento dei tetti contenenti amianto dei prefabbricati leggeri e pesanti; Il progetto di rimboschimento e messa in sicurezza dei boschi demaniali con realizzazione di bacini di raccolta acqua piovana per l'antincendio per 4.

Obiettivo raggiunto con la razionalizzazione della rete, la miscelazione e la realizzazione di impianti di denitrificazione sui nuovi pozzi trivellati.

La realizzazione del Patto Territoriale "Sosta d'Amalfi" con i comuni costieri ha prodotto finanziamenti di imprese private per circa Pubblicato da Raffaele Fiorillo a Nessun commento:. Pubblicato da Raffaele Fiorillo a 19 commenti:. Home page. Iscriviti a: Post Atom. Informazioni personali Raffaele Fiorillo Cava de' Tirreni, Salerno, Italy Eletto per la prima volta nela 18 anni, Consigliere Comunale lo sono stato fino al e dal al Consigliere Provinciale dal al con delega alle politiche giovanili.

Visualizza il mio profilo completo. Cerca nel blog. Lettori fissi.Based on literature review and critical analysis of recent experiences, we identify indicators categories and evaluation methods that can be applied for a reacher cost-benefit analysis.

A framework for HUL impact assessment can be structured including wellbeing indicators and stakeholders analysis.

However, it needs further testing and implementation. The HUL approach has been generally acquired in the theoretical research, but its implementation is still sporadic, and unframed into urban regeneration policies. Evaluation tools are not incorporated in the HUL practices. This paper aims to advance the existing knowledge on evaluation tools to make operational the HUL approach. Bandarin, F. The historic urban landscape : managing heritage in an urban century.

Hoboken: Wiley-Blackwell. Reconnecting the city : the historic urban landscape approach and the future of urban heritage. Bartelmus, P. Human Dimensions. Costanza, R. The Pardee Papers. Available at: [Accessed 24 November ]. De Rosa, F. Sustainable development and urban conservation: the challenge of Historic Urban Landscape. Housing Policies and Urban Economics, 2 1pp. European Commission, GDP and beyond. Measuring progress in a changing world.Sede: Via Matteo Monetti, 24; C.

All'incontro con la stampa hanno preso parte il sindaco del Comune capofila Luigi Gravagnuolo e l'assessore alle Politiche Sociali Michele Coppola, insieme con il dott. Ciro Armenante del Ser. Progetto "Orienta il lavoro". Iscriviti a: Post Atom. A noi auguriamo di continuare e a voi un felicissimo Gli operatori e i partecipanti del Laboratorio Sperimentale di espressione creativa del Segno e del Colore.

Enzo Galdi - Fiori. Antonella Carbone e Vip - Fiori di Primavera. Annamaria Baldi - Il Campanaro. Agnello Lambiase - Paesaggio. Augusto Petti - Portamatite. Tiziana Cestone - Senza Titolo. Mariella Garzia - Composizione. Cesare Fiorillo - Il vaso di fiori. Cesareo, che i borsisti dovranno ripulire dalle erbacce incolte e rendere nuovamente fruibile ai bambini.

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Ad Amalfi i borsisti si occuperanno della cura delle aiuole del lungomare e di quelle prospicienti il Municipio. Giocattolo Giocattolo realizzato in legno di noce e pioppo decorato e lucidato a mano. Bacheca Bacheca portachiavi realizzata con cornice e fondo in noce d'epoca. Bomboniera Elfo. Maschera portafortuna con base in legno da appendere. Portachiavi, ciondoli, collane. Maschera portafortuna da appendre 27,5 cm altezza.

Maschera portafortuna da appendere 23 cm di altezza. Maschera Portafortuna da appendere 22 cm di altezza. Potrai destinare il 5x alla Coop.

Iva: Chi siamo Cosa facciamo La filosofia Considerazioni brevi sul fenomeno del brigantaggio post-unitario. La Storia di Luca "uno qualunque". Prefazione di don Luigi Ciotti.Il Blog di Raffaele Fiorillo. Il CENSIS, nella sua indagine socio-economica dell'aveva definita come "una vecchia signora, ancora piacente, con un glorioso passato ma senza prospettiva di futuro".

L'Ente Comune era reduce da una profonda crisi amministrativa e di leadership, che si protraeva dalla fine degli anni '80, con i vertici amministrativi falciati, su 8 solo 2 erano i Dirigenti rimasti in servizio e i dipendenti un esercito senza generali.

Numerose erano le opere pubbliche bloccate da anni, con la proliferazione di contenziosi di difficile gestione. L'acqua non era potabile per l'alta concentrazione di nitrati e la rete fognaria era incompleta. Nessun finanziamento per eliminare i prefabbricati e centinaia erano i progetti privati in attesa di concessioni ed autorizzazioni dal Bisognava progettare uno svilupppo compatibile con la storia, la cultura e i vincoli ambientali, paesaggistici e idrogeologici che si andavano moltiplicando.

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Una sfida che ho accettato con impegno. Pubblicato da Raffaele Fiorillo a 2 commenti:. Iscriviti a: Post Atom. Informazioni personali Raffaele Fiorillo Cava de' Tirreni, Salerno, Italy Eletto per la prima volta nela 18 anni, Consigliere Comunale lo sono stato fino al e dal al Consigliere Provinciale dal al con delega alle politiche giovanili.

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Visualizza il mio profilo completo. Cerca nel blog. Lettori fissi.Long since cultural heritage is considered as a resource for local development strategies. But there are some contradictions. The sites recognized as cultural heritage are increasing; the costs for functional reuse are growing, while public resources available are becoming scarcer, and private actors are increasingly focused on the short time for payback.

The consequence is that there is a growing risk that the decay of heritage will increase year by year because of lack of financial support. Cultural heritage is a non-renewable capital and it is linked to the economy because economics refers to the management of scarce and non-renewable resources; for these reasons, heritage conservation is also an economic choice. The CLIC project addresses significant challenges of cultural heritage and landscape adaptive reuse. It progresses the agenda on heritage-led local sustainable development by developing flexible, transparent, integrated and inclusive tools to manage the change of cultural landscape, which are required to leverage the potential of cultural heritage for Europe.

The investment gap in cultural heritage and landscape regeneration will be addressed by CLIC through careful evaluation of all costs, of ""complex values"" and impacts of adaptive reuse, selecting function s not only linked to tourism attractiveness, but also for the well-being improvement, providing critical evidence of wealth, jobs, social, cultural, environmental and economic returns on the investment.

The overarching goal of the CLIC trans-disciplinary research project is to identify evaluation tools to test, implement, validate and share innovative ""circular"" financing, business and governance models for systemic adaptive reuse of cultural heritage and landscape, demonstrating the economic, social, environmental convenience, in terms of long lasting economic, cultural and environmental wealth.

Last update: 24 June Record number: Veuillez activer JavaScript. Por favor, active JavaScript.

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Bitte aktivieren Sie JavaScript. Si prega di abilitare JavaScript. Fact Sheet Reporting Results. Objective "The characteristics of cultural heritage and landscape pose significant challenges for its governance.

Programme s HEU. Topic s SC - Innovative financing, business and governance models for adaptive re-use of cultural heritage. Piazzale Aldo Moro 7 Roma Italy. Activity type. EU contribution.

Website Opens in new window. Contact the organisation Opens in new window. Participants 14 Sort alphabetically. Sort by EU Contribution. Expand all. Von Kraemers Alle 4 05 Uppsala. Higher or Secondary Education Establishments. Boulevard Brand Whitlock 6 Bruxelles. United Kingdom.

Groene Loper 3 AE Eindhoven. Welthandelsplatz 1 Wien. Leopoldring 3 Freiburg Im Breisgau. Via Fratelli Cuzio 42 Pavia. Private for-profit entities excluding Higher or Secondary Education Establishments.

Regionens Hus 80 Vanersborg. Korzo 16 Rijeka. Via Roma 1 Salerno. This site uses cookies to offer you a better browsing experience.


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